WPROWADZENIE NA RYNEK

Na przykład wprowadzenie na rynek brytyjski w połowie lat dziewięćdziesiątych nowego dziennika krajowego kosztowało ponad 20 min funtów, założenie telewizyjnej stacji kablowej – ponad 30 min funtów, a telewizyjnego programu satelitarnego – ponad 500 min funtów [Curran, 1997]. To oczywiście premiuje dużych nadawców o już ugruntowa­nej pozycji na rynku – oprócz kapitału i marki mają oni zasoby programowe (archiwa), wiedzę i umiejętności marketingowe oraz infrastrukturę, umożli­wiające wypromowanie nowego wydawnictwa, programu czy kanału. Dzięki temu mogą rozszerzać zakres swojej działalności bądź przez tworzenie wy­dawnictw specjalistycznych czy kanałów tematycznych kierowanych do określonych grup lub zainteresowań (dywersyfikacja kanałów), bądź przez uruchamianie kanałów bliźniaczych pod względem formuły programowej, oferujących podobny zestaw przekazów lub powtórki popularnych pozycji sprzed lat (klonowanie kanałów).

Hej, mam na imię Roman, z zawodu jestem fotografem. Od dziecka interesuję się techniką, stąd też pomysł na prowadzenie tego bloga. Jeśli interesują Cię podobne rzeczy, zapraszam śmiało do czytania i udzielania się!
Wszelkie prawa zastrzeżone (C)